Huonosti käyttäytyvä hallitus
KORONAKRIISIN aikana hallitus
ja sitä ideologisesti lähellä oleva media ovat useaan otteeseen
peräänkuuluttaneet oppositiolta rakentavuutta ja yhteistyöhenkeä. Politikointia
on kehotettu välttämään yhteisen edun nimissä. Erityisesti tätä viestiä on
suunnattu perussuomalaisille, koska olemme ainoa oikea oppositiopuolue.
YHTEISTYÖN pyytäminen ei ole kohtuutonta tällaisessa tilanteessa. Oppositio
onkin ollut viimeisten kuukausien ajan ennennäkemättömän sopuisa. Yhteistyöhön
kuitenkin tarvitaan kaksi osapuolta, ja hallituspuolueilta on usein unohtunut
oma osuus. Suomessa on tällä hetkellä harvinaisen aggressiivinen ja huonosti käyttäytyvä
hallitus. Verovaroilla palkatut avustajat päivystävät opposition edustajien
someseinillä haastamassa riitaa. Eduskunnan kyselytunneilla ministerit eivät
vastaa kysymyksiin vaan viisastelevat opposition sanomisilla ja tekemisillä.
Välillä, esimerkiksi Business Finlandin tapauksessa, hallitus syyttää omista
epäonnistumisistaankin oppositiota. JOS perussuomalaiset nostavat keskusteluun
muita aiheita kuin koronan, meille irvaillaan siitä, ettei meillä ole mitään
sanottavaa koronaan. Jos taas teemme esityksiä koronakriisin suhteen, meille
sanotaan, että olkaa hiljaa, hallitus ja asiantuntijat kyllä osaavat.
Ilmeisesti opposition kuuluisi leikkiä kuollutta tai lakkauttaa itsensä.
HALLITUSPUOLUEIDEN vihamielisyyteen ja räksytykseen on useita syitä. Koronan
aiheuttama jyrkkä kannatuspiikki on noussut sosialidemokraateilla päähän ja
saanut heidät unohtamaan kuolevaisuuden. Keskustalla taas surkealle tasolle
jumittunut kannatus aiheuttaa kasvavaa paniikkia. Punavihreän ilmasto- ja
maahanmuuttopolitiikan sekä sukupuolineutraalin hörhöilyn takuumiehenä
toimiminen karkottaa keskustan konservatiivista kannattajakuntaa, ja mitä
alempana kannatus on, sitä vähemmän keskustalla on muskeleita panna
hallituskumppaneilleen kampoihin. Ja sitä äänekkäämmin niin keskustan kansanedustajat
kuin kepulainen maakuntamedia hyökkäilevät perussuomalaisten kimppuun.
VIHAMIELISYYDEN takana voi olla myös oma epävarmuus ja halu kääntää yleisön
huomio toisaalle. Marinin hallitusta on kehuttu määrätietoisesta johtamisesta,
mutta voidaan hyvin kysyä, onko tälle kehulle katetta. Riittääkö hyvään
johtajuuteen se, että osaa lukea selkeällä äänellä THL:n kirjoittamia
papereita? Onko ”asiantuntijoiden” selän takana piilottelu johtajuutta
lainkaan? Pitäisikö johtajalla olla myös visio siitä, minne hän haluaa
johdettaviaan johtaa? HALLITUKSEN keskeinen ongelma on kaiken aikaa ollut se,
että sillä ei ole omaa suunnitelmaa. Hallitus yrittää tasapainoilla THL:n
ajaman ruotsalaistyyppisen laumaimmuniteettistrategian ja toisaalta yleisön
taholta tulevan paineen välillä. Toinen, ehkä enemmän moraalisen tason ongelma
on hallituksen kyvyttömyys myöntää tekemiään täyskäännöksiä. Ministerit
toistelevat sitä, että hallituksen strategia ei ole matkan varrella muuttunut,
vaikka kaikki näkevät, että se on, ja tämä on todettavissa kevään aikana
kuulluista lausunnoista. Ensin oltiin sitä mieltä, että epidemian pysäyttäminen
ei ole mahdollista eikä toivottavaakaan; nyt ollaan sitä mieltä, että jokainen
tartunta on liikaa, ja että hallitus pyrkii ”estämään epidemiaa”. VIRHEIDEN
tekeminen ei ole heikkoutta. Kurssin korjaaminen ei ole heikkoutta. Sen sijaan
vastuun ulkoistaminen, omien virheiden aggressiivinen kiistäminen ja omien
kasvojen suojelu sanakikkailuilla on heikkoutta. Se kielii pikkumaisuudesta,
herkkähipiäisyydestä ja alemmuuskompleksista. Ne ovat huonoja ja
kriisitilanteissa jopa vaarallisia ominaisuuksia johtajille.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti